他们激励员工超越自己的舒适区并持续改进。 变革型管理者的共同品质包括： 创新新任务、新工作方式 激励和挑战员工适应变化 高度参与工作流程并非常支持员工 有魅力的经理 有魅力的管理者优先考虑与员工建立牢固的个人关系，并尽可能满足员工的需求。 魅力型经理的共同品质包括： 与员工和上级合作时表现得友好且有魅力 善待员工而不是权威 在需要时提供持续的支持和帮助 另请阅读：运营计划：定义、功能、如何制定和示例 哪种管理风格最适合您？ 您将采用的管理风格必须符合以下要求： 你自己的技能、经验和个性。
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例如，如果您不是编程语言专家，您可能会发现很难确定软件的营销速度 您团队的需求。你必须回答这个问题：新的、缺乏经验的还是经验丰富的、技术高超的？答案将影响您应该 日本手机号码数据 采用哪种管理风格。 文化。您的团队和整个组织的文化需要影响您的风格。例如，如果您的公司目前正在经历很多变革，您可能需要成为一个有远见的人。如果你的团队四分五裂、没有动力，你可能需要成为一名仆人式领导。 问题在于大多数管理者不会问自己哪种管理风格最合适。
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他们只是采用他们最熟悉、最舒服的那一种，或者他们被告知要炫耀的那一种。这种不灵活的态度不可避免地会导致灾难。 最成功的管理者明白，不同的场景和不同的项目 柬埔寨 WhatsApp 号码列表 需要不同的风格。您甚至可能需要为团队的不同成员提供不同的风格。 新的初级员工可能需要独裁风格，直到他们对这份工作感到满意为止。而积极进取且可靠的高级员工可以在自由放任的管理风格下蓬勃发展。 优秀的管理者会根据受众制定自己的方法，并能够随着情况的变化在风格之间无缝切换。
