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将正念融入组织 由于正念的发展对员工的健康和满意度做出

了重大贡献,因此将其定义和推广为面向员工和未来的企业文化的标准组成部分是有意义的。像谷歌这样的大公司多年来一直在这样做。然而,现在有越来越多的实际例子,包括中型企业和人们意想不到的行业。文化分析揭示了众多最佳实践。 除了特定的正念培训之外,其他措施也有助于公司的正念行为。这些可能有很大不同,但必须符合现有的健康文化! 建设性和正念沟通培训 静修和休息的机会 不断提醒工作休息时间,例如通过应用程序 关于需求的开放式沟通,例如由经过验证的方法和游戏化方法支持 瑜伽或冥想优惠 冲突管理培训 健康在有吸引力的企业文化背景下的作用也牢固地融入了 的咨询方法中。与信任、绩效和创新等因素一起,健康是面向未来的公司的核心成功因素之一,也是 分析和随附优惠的重点。

正念也可以从健康敏感性和意

识的角度来看待。管理者在这里发挥着至关重要的作用。例如,当前的培训和预防计划(DRV 资助) “健康领导力 – 健康领导力”支持这种对个人性格和指 手机号码库 定员工健康的认识。 关于正念的研究和实际应用领域正在不断发展。正念所具有的巨大帮助潜力,尤其是对于职业挑战,以及当今高度动态时代的所有生活挑战,都变得越来越明显。他的主要任务包括培训经理并为其提供建议。亚历山大·哈夫纳 (Alexander Häfner) 将他的经验融入了专业书籍中,例如《健康领导力 – 促进健康、动机和绩效》(2019 年)。因此,我们强烈建议公司加强和促进熟悉度和友好的工作氛围。 “优秀的公司知道如何发展社区。” 不一定要有持续的聚会气氛,但社区中的乐趣和快乐是有用的驱动因素(来自的工作场所幽默调查模块的研究)。

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谨慎应对团队的变化至关重要:某人如何融入,如何告别?

或者:其他团队在做什么以及谁是其中的一部分?这抵消了“我们反对他们”的心态,遏制筒仓心态并加强团结。您已经学会了理解和处理团队中促进或抑制 阿富汗电话号码列表 文化的互动。 与此同时,他们拥有非常实用的工具来传达变革和应对文化发展中的阻力。这包括组织发展中的调节、冲突管理和问题解决的工具。为了确保将所学知识付诸实践,同一团队内进行了大量的经验和最佳实践交流。此外,参与者还得到我们 Great Place to Work ®顾问定期辅导课程的支持。相关资源的可用性是明确的,例如,通过“我获得了做好我的工作所必需的资源和设备”的声明。 支持文化和持续改进流程(CIP)是通过有关进一步培训和对专业发展的支持或对新思考的路径的欣赏的陈述来确定的。 最后,还可以衡量所经历的适应能力和我们应对挑战的方式:“如果这对我们组织的成功是必要的。

 

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